Enexis Netbeheer start twee mega aanbestedingen om het elektriciteitsnet in Noord-Brabant en Limburg te versterken. Deze aanbestedingen, met een gezamenlijke waarde van ongeveer 6 miljard euro en een contractduur van 12 jaar, omvatten alle infrastructurele werkzaamheden die Enexis wil uitbesteden aan aannemers. Door een intensievere samenwerking met onze aannemerijpartners is Enexis beter voorbereid op de grote uitdagingen van de energietransitie.
Enexis rondt op dit moment de aanbestedingen voor de provincies Noord-Brabant en Limburg af. 18 december 2024 brengen Enexis en Waterleiding Maatschappij Limburg (WML) een gezamenlijke aanbesteding op de markt voor zowel gecombineerde werkzaamheden als eigen werk met een totale waarde van 2 miljard euro. Medio januari 2025 volgt de ‘Solo aanbesteding Brabant’ gericht op uitsluitend eigen werk van Enexis, met een omvang van 4 miljard euro. Bovendien is onlangs een aanbesteding gepubliceerd voor gecombineerde werkzaamheden in de provincie Brabant met Brabant Water.
De energietransitie leidt tot een forse toename in het werkpakket van Enexis. Elektrisch rijden en verwarmen, evenals de groei van zonnepanelen, zorgen ervoor dat het elektriciteitsnet op veel plaatsen vol raakt. Zowel de midden- als de laagspanningsnetten moeten daarom worden uitgebreid en verzwaard. Met de buurtaanpak zet Enexis in op de grootste verbouwing van het elektriciteitsnet ooit; buurt voor buurt pakt Enexis de komende jaren de knelpunten aan in de provincies. Tegelijkertijd blijft Enexis ook volop investeren in de gasnetten, om deze in topconditie te houden en daarnaast de lokale invoeding van groen gas mogelijk te maken.
Enexis kiest bewust voor langlopende contracten met een looptijd van twaalf jaar met als doel zoveel mogelijk uitvoeringscapaciteit te binden. Hierdoor loont het voor onze aannemerijpartners om te investeren in de werving, scholing en ontwikkeling van personeel. Astrid Bunt, Directeur Operations Zuid; “We hebben alle capaciteit nodig om onze netten te onderhouden en uit te breiden. Dat kan alleen door samen op te trekken en betekenisvolle relaties op te bouwen. We gaan voor een strategisch partnership.”
Naast het borgen van capaciteit ligt de nadruk op veiligheid, kwaliteit en duurzaamheid. In de samenwerking zoeken we naar manieren om de maakbaarheid van onze opgave te vergroten, bijvoorbeeld door het vereenvoudigen van processen op de werkvloer.